Oct 3 2011

La présentation des collections S/S 12, après être passée par New-York, Londres, Milan, termine sa course cette semaine à Paris.

Bien que la dernière sur le calendrier des Fashion Weeks internationales, Paris reste la ville incontournable, paradisiaque et chérie des marques de luxe.

Guy Laroche, Dries Van Noten, Rochas, Balenciaga, Paco Rabanne, Balmain, Christian Dior, Jean-Paul Gaultier, Yves Saint Laurent, Valentino, Louis Vuitton, Chanel, et plein d’autres défilent.

Et, toutes les rédactrices de mode en vue ne loupent pour rien au monde cette semaine de folie, où elles aiment se montrer sur tous les front rows.

Qui dit Fashion Week, dit bien évidemment mannequins, défilés, créations et musiques

Et aujourd’hui, la musique d’un défilé est aussi importante que la décoration, la « chorégraphie », le make-up ou le « hair cut ». Elle fait partie intégrante du show. Elle donne le rythme, mais surtout l’ambiance, l’influence de la collection.

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Sep 16 2011

Pour célébrer son 35ème anniversaire, 35 Golf GTI exclusives peuvent être réservées uniquement via le web.

Depuis son lancement en 1976, la Golf GTI est le leader incontesté des voitures compactes sportives.
La Golf GTI rayonne plus que  jamais avec son dynamisme pur et reste la “seule et l’unique”, 35 ans après, cette icône inspire encore tous les amoureux de vraie voiture.

Le 20 Septembre à 10h précise, les vrais fans pourront  «bloquer» leur bijou, leur “Golf GTI 35 ans”…mais seulement s’ils sont assez rapides!

Les candidats peuvent choisir entre la version «contemporaine» et la version «puriste». Ils pourront sélectionner l’édition numérotée (celle qui reste!) qu’ils préfèrent et renseigner le concessionaire où ils pourront finaliser leur rêve.

L’agence Emakina a créé ce concept original et conçu le mini-site pour cette opération anniversaire.

Les candidats à l’achat peuvent déjà garder un œil sur le compte à rebours afin d’être les premiers à réserver leur Golf GTI édition limitée 35 ans. Pour s’assurer de ne pas manquer le moment de vérité, ils peuvent également souscrire à une notifiaction SMS d’une journée ou 1 heure avant que la réservation en ligne démarre.

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Sep 5 2011

Depuis sa création en septembre 1986, le .FR compte aujourd’hui 2,1 millions de noms de domaine et symbolise véritablement la « marque France » sur Internet. L’anniversaire de ses 25 ans est l’occasion pour l’AFNIC, office français d’enregistrement des noms de domaine en .FR, de repenser son identité et sa stratégie de communication.

EMAKINA a ainsi été chargé de repenser la stratégie de marque de l’AFNIC et du .FR avec, notamment,  une nouvelle identité visuelle corporate et la naissance d’une marque propre .FR. A partir du 5 septembre, EMAKINA déploiera ainsi différentes campagnes entièrement synchronisées sur le digital, l’évènementiel et les média historiques.

• BRAND CONTEST : EMAKINA / Brand Activation imagine et réalise le concept créatif de « French Reconnection » sur www.theFrenchReconnection.fr. Au menu, grand concours online qui récompense 5 projets  (catégories Design, Interaction, Contenu, Technologie et prix spécial du Jury) ainsi qu’une campagne digitale utilisant tous les leviers du marketing interactif : display, emailing, réseaux sociaux, etc…

•  BRAND MAGAZINE : EMAKINA / Agency imagine et réalise le magazine spécial « Les 25 ans du .FR » qui retrace les moments clés et  les témoignages des entreprises et institutions qui ont participé à la grande épopée du .FR

•  PREMIUM EVENT : EMAKINA / Live imagine et organise « la nuit du .FR » le 11 octobre prochain et privatise le 1^er étage de la Tour Eiffel pour réunir la communauté Internet et les lauréats du concours.

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Aug 25 2011

Facebook vient d’annoncer vouloir mettre fin au dispositif mobile “Places” permettant aux mobinautes de se géolocaliser. Ce service avait du mal à décoller (en octobre seulement 6 % des utilisateurs de Facebook l’utilisaient) et peu de marque s’étaient emparées de l’offre associée de couponing, Facebook Deals.

Pour rappel, Emakina avait réalisé l’opération 1 Checkin avec un ami = 1 mix Tapas offert pour Buffalo Grill lors de l’opération “Viva Buffalo, Viva Mexico” récompensant les  early adopters tout en augmentant considérablement la visibilité du programme CRM My Buffalo ainsi que le nombre de fans FB de la marque.

Facebook ne renonce cependant pas à tous les avantages de la géolocalisation, les internautes pourront toujours ajouter la localisation à leur statut ou photos mais ne pourront plus voir où leurs amis se situent. Cette évolution intervient avec des changements plus larges sur la vie privée et le système de publication pour un meilleur contrôle des informations partagées… L’arrivée de Google+ n’est surement pas étranger à cette nouvelle politique de confidentialité…. L’annonce de Facebook Places et ses 750 millions d’utilisateurs potentiels avait pourtant été perçue par certains comme la mort présumée de Foursquare et autre Gowalla. Ce que l’on remarque surtout c’est que Foursquare a redoublé d’effort ces derniers mois pour enrichir son service et l’expérience de l’utilisateur.

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Aug 22 2011

La polémique enfle dès lors qu’on cherche à mesurer l’ego digital de chacun.Tous les classements qui s’y sont essayés en sont la preuve vivante. Klout.com est un service qui vous propose de vous donner une vue sur votre influence digitale. D’après Klout je serais d’ailleurs un “Specialist” : You create content that is spread throughout your network and drives discussions”. Pourquoi pas…

Le problème c’est que personne ne sait vraiment comment l’algorithme de Klout fonctionne. On trouve bien quelques infos ici mais cela reste assez obscur. Pour un service qui propose de mettre en relation marques et digital activistes, je ne comprends pas pourquoi Klout ne tue pas le problème en rendant public son algorithme. Je suis également persuadé qu’il y aurait une communauté de bienfaiteurs prêts à collaborer à l’amélioration de la performance du service. Tout comme Wikipedia a su devenir la première encyclopédie du monde grâce à une vision partagée avec une communauté, là ou Encarta a échoué malgré l’injection de millions de dollars, Klout pourrait devenir un service plus irréprochable s’il acceptait de descendre de l’estrade pour demander de l’aide aux millions de personnes extrêmement talentueuses qui pourraient gonfler les rangs de leurs équipes techniques.

Aujourd’hui la valeur de Klout réside essentiellement et éventuellement, dans le matching entre des individus et des marques. Une sorte de place de marché ou chacun accepte ou pas de collaborer à des fins commerciales dans son existence digitale. Mais à ce jour je ne vois ni le service ni la proposition de monétisation.

En synthèse :

1. 1. L’algorithme de Klout est contesté et contestable
2. 2. Klout ne semble pas ouvert à une approche open source ou en tout cas communautaire. Pour un service tournée vers le social business c’est décevant de voir des dirigeants en rupture avec l’état d’esprit de leur audience.
3. 3. La monétisation de Klout n’est ni perceptible ni démontrée

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Aug 17 2011

Lundi dernier, Larry Page CEO de Google a annoncé l’acquisition de Motorola Mobile pour 12,5 milliards de dollars (rachat qui doit bien entendu être validé par la commission de la concurrence américaine).

Présenté avant tout comme un geste défensif dans l’optique de l’obtention des 17 000 brevets de Motorola (arguments qui est revenu 24 fois lors du call aux investisseurs), ce rachat donne néanmoins des indications bien plus profondes concernant l’évolution du marché mobile.

Un rachat en phase avec la Post-PC era

Depuis la présentation fondatrice “Internet Trends” de Morgan Stanley en 2010, où est exposé le fait que l’expérience web passera plus par le mobile que par l’ordinateur, un consensus s’est formé pour dire que nous sommes passé dans le Post-PC era, l’ère où l’ordinateur n’est plus le centre de l’expérience digitale.

Pour s’en convaincre, il suffit de regarder Apple, qui en plus de la symbolique de l’abandon du terme Computer dans son nom, vend pour 13 milliards de dollars d’iPhone et seulement 5 milliards de dollars d’ordinateurs au 3ème semestre 2011.

Il est donc tout à fait normal que 6 ans après le rachat d’Android, Google continue ses investissements dans le mobile

Un aveu d’échec de la stratégie de plateforme 

Pour autant, ce rachat est une rupture car il annonce la fin d’un modèle : celui pour Google de n’être que fournisseur de software, et son entrée dans le monde du hardware.

Bien que la plateforme Android soit majoritaire en OS smartphone US  et Europe , la multiplicité des devices rend l’expérience très variée, et complique la tâche aux developpeurs, et donc l’attractivité de la plateforme.

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Jun 30 2011

A l’heure ou plus d’un consommateur sur deux se fie aux avis des internautes dans sa décision d’achat, nous sommes plus que jamais convaincu qu’il est indispensable de suivre les discussions autour de sa marque. Ces convictions ont été publiées dans notre livre blanc de l’Attention Marketing édité en 2010 et téléchargé à plusieurs milliers d’exemplaires.

Emakina s’associe ainsi à Netvibes, pionnier de l’agrégation des données et acteur incontournable de la dashboard intelligence dans le cadre d’un partenariat stratégique pour connecter efficacement réputation, activation et trafic des marques.

Devant l’ampleur des technologies d’e-réputation, nous nous engageons avec Netvibes pour s’inscrire, dès la rentrée, dans une démarche rationnelle en proposant une offre CRM & ROIste. Cette offre clé en main comprendra les outils les plus performants en termes de monitoring, d’activation des réseaux sociaux et d’analyse du trafic associé.

Pour Manuel Diaz, président d’Emakina.FR, « Il est essentiel de simplifier la gestion de sa réputation et le monitoring pour les marques et l’ensemble des annonceurs. Nous partageons la vision de Dashboard Intelligence de Netvibes c’est pourquoi ce partenariat est évident. »

Freddy Mini, Président de Netvibes, : « De la même manière que l’on ne devient pas comptable avec un logiciel de comptabilité, il est illusoire de croire qu’un outil de monitoring sur étagère va répondre a toutes les questions de réputation sur Internet. Notre offre est basée sur un service accompagné et personnalisé, Emakina est un partenaire idéal qui allie la proximité et la garantie de la satisfaction de nos clients communs. »

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Jun 29 2011

Based on #1 International Best Selling Socialnomics by Erik Qualman this is the latest in the most watch social media series in the world.

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Jun 10 2011

Audi Belgique propose à ses clients une série spéciale de l’Audi A1 limitée à 25 exemplaires : l’Audi « A1 Black|White ». Cette pièce de collection pourra être réservée exclusivement en ligne via www.audia1blackwhite.be, un nouveau site dédié, développé par l’agence Emakina.

L’Audi A1 Black|White est une série spéciale qui ajoute une bonne dose de sportivité à l’Audi A1. Outre un look inédit, cette série, limitée à 25 exemplaires numérotés, propose une foule d’équipements exclusifs, dont un iPhone 4 !

À cette occasion, l’agence Emakina a développé www.audia1blackwhite.be, un mini-site dédié qui permet aux clients de découvrir la citadine et de la réserver à partir du 21 juin 2011 à 11h00.

Une voiture exclusive proposée à la réservation uniquement en ligne, c’est une première pour la marque Audi en Belgique !

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Jun 9 2011

Faut-il en rire ou en pleurer ? Saisi par une chaîne de télévision, le CSA vient d’intimer l’ordre aux médias audiovisuels de cesser de nommer les réseaux sociaux, au motif qu’il s’agit de publicité (interdite sur les ondes en dehors plages dédiées). Exit donc les “Retrouvez-nous sur Facebook” ou les “Réagissez sur Twitter avec le @1214info”. Et place à : “Retrouvez-nous sur les réseaux sociaux” ou un “Réagissez sur les réseaux sociaux”.

Cette décision, perçue comme archaïque et totalement décalée, a très vite beaucoup buzzé, suscitant d’autant plus d’incompréhension et colère qu’elle survient juste après le eG8 qui a acté un consensus clair : il est indispensable de cesser de légiférer sans avoir au préalable pris le temps de réfléchir et comprendre les courants à l’oeuvre.

S’il s’agissait de faire parler de lui, le CSA a réussi. Réussi aussi à démontrer par l’absurde que le monde audiovisuel vit dans une bulle, hors de la réalité des média du XXIe siècle. Et que le cadre législatif dont le CSA est le gardien est aujourd’hui coupé du réel.

Car, pour son propre malheur, cette décision de l’autorité de régulation est malheureusement logique. Les réseaux sociaux sont en effet des services de sociétés privées, des marques, et les citer relève effectivement de la publicité, le caractère d’intérêt général qu’on voudrait donner aux réseaux sociaux n’étant pas reconnu par la loi. Le CSA est donc dans son droit, ce qui n’interdit pas de penser qu’il a manqué une magnifique occasion de réinterpréter ses textes et de faire preuve d’un peu de créativité.

A quelques exceptions près, les chaînes de télévision sont elles aussi des entreprises privées, ce qui ne les empêche pas de se citer mutuellement, comme elles citent tous les médias “traditionnels”. Le CSA avait donc une opportunité : reconnaître aux réseaux sociaux la qualité de média. Il n’a pas osé le faire et démontre ainsi qu’il n’a rien compris à la société de l’information du XXIè siècle.

Cette occasion manquée de prouver sa pertinence sur internet devient presque risible si l’on se souvient qu’il y a quelques mois le CSA a tenté en vain de se faire attribuer des prérogatives sur le net. Non seulement cette décision le ridiculise auprès des internautes, mais elle justifie qu’on lui refuse la légitimité d’élargir son périmètre.

Il y avait pourtant un moyen très simple d’éviter cette déroute : interroger le Conseil National du Numérique. Mais le CSA s’en est bien gardé. Encore une autre occasion manquée. Cela commence à en faire beaucoup. Trop même.

Tribune également parue dans l’édtion du 9 Juin 2011 de Stratégies

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May 27 2011

A l’occasion du e-G8 la France a démontré qu’elle comprenait les enjeux d’Internet et qu’il était important de faire se rencontrer l’industrie digitale mondiale et les chefs d’états. Ce rapprochement était nécessaire afin d’établir une relation avec les dirigeants qui méconnaissent parfois le secteur du numérique. Ce n’est pas la première initiative dans ce sens puisqu’Hadopi, même si elle était imparfaite, surtout pour nous digital natifs, avait le mérite d’être une étape qui renouait le dialogue entre industrie culturelle et industrie digitale. Nos dirigeants politiques sont donc dans un processus d’apprentissage  qu’ils semblent vouloir accélérer avec la mise en place du Conseil National du Numérique. Il serait dommage de simplement retenir quelques phrases malheureuses, chez Emakina nous préférons remarquer que le digital est un formidable moteur de croissance qui possède un véritable gisement d’emploi (notamment chez les jeunes) à l’échelle nationale et européenne.

Nous retiendrons également les 3 ateliers de la deuxième journée de l’e-G8 dont les thématiques ont permis de centrer les discussions sur des sujets tels que la mobilité, l’innovation, le partage de valeur, l’impact du numérique sur le secteur des media ou encore l’open data. Ce e-G8 s’est ouvert sur une initiative politique et s’est clôturé sur  la voix sociale et mondiale de Mark Zuckerberg: des indicateurs forts pour installer une boucle vertueuse.

Manuel Diaz a eu l’occasion d’exprimer son opinion sur l’e-G8 forum sur le plateau de LCI , BFM Business ou encore lors d’une interview vidéo réalisée par Frenchweb.

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May 23 2011

Manuel Diaz, président d’Emakina.FR, participera à l’e-G8 Forum qui se tiendra à Paris les 24 et 25 mai. A l’initiative de Monsieur Nicolas Sarkozy, Président de la République Française, ce forum convie les acteurs du numérique afin de leur permettre de contribuer à la réflexion qui sera menée au G8 à Deauville les 26 et 27 mai. Ce “G8 de l’Internet” réunira notamment les patrons de Facebook, Amazon ou encore Google, et sera l’occasion pour Emakina d’apporter ses convictions d’agence digitale native comme la nécessité d’une expérience globale synchronisée ou encore d’apporter sa contribution au débat sur l’OpenData.

Internet figure pour la première fois à l’ordre du jour du G8 où les chefs d’État et de gouvernement discuteront des enjeux majeurs de son développement. A cette occasion, Manuel Diaz sera l’invité de Fabrice Lundy sur BFM Business et de Michel Field sur LCI pour apporter son analyse des discussions les 24 et le 25 mai. Retrouvez également son portrait dans l’édition du Nouvel Observateur du 18 Mai qui traite des “Nouveaux Espoirs du Net” dans sa rubrique Economie. Pour les plus curieux Manuel risque également d’en parler sur son compte Twitter.

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May 19 2011

L’agence Emakina vient d’être choisie par Facebook® pour intégrer son programme Facebook Preferred Developer Consultant (PDC). Ce programme vise à orienter les annonceurs et les organisations vers les agences possédant des compétences qualifiées et avancées pour développer et intégrer des applications Facebook pour les marques.

En tant que « consultant développeur préféré de Facebook », Emakina continuera d’intégrer les nouveautés de Facebook
(fonctionnalités, applications, etc..) dans les stratégies de communication qu’elle développe pour ses clients.

Avant de désigner l’agence comme membre du programme PDC, Facebook a examiné les différentes campagnes et applications développées par Emakina et évalué son expertise en matière d’intégration de la technologie Facebook dans ses campagnes de communication.

En effet, Emakina a mené des stratégies social média ambitieuses en développant des solutions intégrant Facebook notamment pour Schweppes, ING, Powerade,, la Route du Rhum ou encore pour Buffalo Grill avec l’opération de couponing géolocalisée Facebook Deals.

Pour Manuel Diaz, président d’Emakina.FR, « Nous sommes très fiers d’avoir été choisis par Facebook pour faire partie du programme PDC. Cette nomination nous donne accès à tout le potentiel et aux meilleures pratiques des services de Facebook afin de proposer à nos clients des stratégies de communication à la pointe en matière d’innovation social marketing. C’est un grand privilège de pouvoir travailler main dans la main avec l’une des entreprises les plus dynamiques et les plus innovantes en matière de social business à l’échelle mondiale. »

Plus d’informations sur : http://developers.facebook.com/preferreddevelopers

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May 18 2011

Le groupe Brady, leader mondial des solutions d’identification et de sécurité a confié à Emakina.FR la conception de la plateforme européenne de vente en ligne de ses filiales de vente à distance. L’agence mettra en place la stratégie de refonte des 22 sites e-commerce des 14 pays européens où les différentes enseignes distribuent une gamme de plus de 300 000 produits auprès de dizaines de milliers de clients en Europe (des petites entreprises aux grosses multinationales).

Emakina.FR a pour mission de développer la plateforme e-business Europe du groupe Brady afin d’optimiser le canal web des filiales de vente à distance du groupe. La solution Magento a été retenue car elle répond aux contraintes techniques fortes du projet tout en permettant une personnalisation avancée.

“Notre objectif est double: d’une part, optimiser la maintenance interne en rapprochant les canaux print et web et en centralisant les développements web. D’autre part, en concevant une plateforme centrée sur le client pour offrir une meilleure expérience d’achat et mieux mettre en valeur notre offre sur le Web. Cette ambition a été comprise par Emakina dont l’approche full service a bien pris en compte l’enjeu e-commerce global et les contraintes techniques mais aussi l’aspect marketing et stratégie de marque” déclare Gregory Tocut, European e-business platform manager pour Brady.

Nicolas Fabre, responsable innovation chez Emakina, “Nous avons du prendre en compte des contraintes fortes liées à l’environnement et la diversité de la gamme Brady. Nous travaillons en direct avec les équipes de Magento et NBS, hébergeur spécialisé e-business, afin optimiser l’ensemble des processus : de la commande (e-commerce et catalogue), aux achats à la logistique jusqu’à la comptabilité et la production du catalogue. »

« Nous sommes ravis que Brady ait choisi Magento pour la refonte de ses sites eCommerce. Notre plateforme est spécialement conçue pour les sites internationaux qui exigent une grande flexibilité avec un niveau élevé de personnalisation.
Emakina va mettre à l’épreuve les capacités de Magento avec la migration et la création des 23 sites internationaux de la marque. Ce projet va démontrer l’avantage d’intégrer les opérations de back-end du système SAP ERP et de lier la plateforme de gestion de l’information produit. Il s’agit d’une mise en œuvre très importante et nous sommes impatients de voir les résultats “, a déclaré Scott Dahlgren, directeur Channel Development chez Magento.

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May 16 2011

Le tandem Design is Dead/Emakina.FR a été une nouvelle fois récompensé et décroche un Webby Awards avec l’attribution du prix “Official Honoree” dans la catégorie NetArt pour le projet de musée virtuel MONA. Présenté à San Fransisco lors du lancement d’Internet Explorer 9 Beta, MONA, the Museum of Neverending Art. est un musée virtuel collaboratif qui a attiré 80 000 visiteurs uniques lors de son premier mois de lancement. Les internautes ont contribué à la création de 50 000 oeuvres générant plus de 120 000 pages vues.

“Microsoft avait sollicité la créativité de plusieurs agences à travers le monde en leur laissant carte blanche” explique Frédéric Bojman, responsable marketing Internet Explorer chez Microsoft. “Le projet présenté par Emakina.fr et Design is dead a très rapidement attiré notre attention : il permettait de laisser les internautes jouer avec la toile, tout en illustrant les qualités techniques d’Internet Explorer 9 – la rapidité notamment. Ce qui est d’autant plus intéressant, c’est de voir que ce public virtuel a réellement joué le jeu. Nous sommes très fiers, au travers de ce projet, de permettre à nos partenaires français de démontrer leur créativité et leurs compétences techniques.”

En 2010, Emakina et Design is Dead avait déjà décroché un «Official Honoree» aux Webby Awards pour “deFilharmonie for Kids“. Organisés aux Etats-Unis par l’Academy of Digital Arts and Sciences, les Webby Awards, surnommés les “Oscars de l’Internet” par la presse américaine, consacrent chaque année les idées les plus innovantes dans le monde de l’Internet à l’échelle mondiale.

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